Blog
“Zonder een goede boekhouder hadden we deze groei nooit kunnen maken”
Toen Pieter en Jorik in 2014 besloten samen te ondernemen, wisten ze één ding zeker: ze wilden het anders doen. Wat begon als een spannend plan van twee collega’s, groeide in de jaren daarna uit tot Geerlings & Benard. Inmiddels een organisatie die dagelijks tientallen mensen begeleidt binnen de ambulante zorg. Van jongeren die in aanraking zijn geweest met justitie, tot volwassenen die vastlopen door schulden, werk of huisvesting. De hulpvragen lopen uiteen, maar de aanpak blijft hetzelfde. “We leveren geen standaardtrajecten,” vertelt Pieter. “We kijken vooral naar wat iemand écht nodig heeft.”
De stap naar het ondernemerschap voelde logisch, maar bracht ook onzekerheid met zich mee. Ze werkten beide nog in loondienst en je vraagt je toch af of het werk vanzelf op gang komt. Die twijfel verdween sneller dan verwacht toen hun eerste grote opdracht rondom jongeren uit detentie binnenkwam. Gemeenten wisten hen daarna steeds beter te vinden en het bedrijf groeide mee. Tegenwoordig bestaat het team uit veertien vaste medewerkers, aangevuld met een flexibele schil van zzp’ers. En hoewel de organisatie inmiddels een stuk groter is dan in de beginjaren, voelt het nog altijd persoonlijk.
Dicht op het werk blijven
Pieter en Jorik zijn geen ondernemers die alleen op afstand sturen. Naast hun rol als eigenaar hebben ze allebei nog een eigen caseload. Bewust, want betrokken blijven in de praktijk vinden ze belangrijk en ook erg leuk. “We willen weten wat er speelt, bij cliënten, maar ook binnen het team.” En geen week verloopt hetzelfde. Het ene moment begeleiden ze cliënten, het volgende moment zitten ze met ketenpartners om tafel of denken ze mee over de ontwikkeling van medewerkers. Juist die afwisseling houdt het werk interessant.
De meeste energie halen ze uit hun collega’s. Ze geven mensen graag verantwoordelijkheid en zien hoe medewerkers daarin groeien. Dat vertrouwen werkt twee kanten op. Tegelijk zijn ze realistisch over hun eigen kwaliteiten. Alles rondom administratie, regels en beleid is simpelweg niet waar hun kracht ligt. “Daarom wilden we dat vanaf het begin goed geregeld hebben,” zegt Jorik. “Zodat wij kunnen doen waar we goed in zijn.”
“Het voelde meteen goed”
Nog voordat Geerlings & Benard officieel van start ging, kwamen Pieter en Jorik in contact met Persoon Advies. De boekhouding was meteen een belangrijk onderwerp en via een bekende belandden ze aan tafel. Veel wikken en wegen was er niet nodig. “Het voelde direct goed en eigenlijk is dat nooit veranderd.”
Volgens Pieter zit de kracht vooral in de structuur die wordt aangebracht. Persoon Advies houdt overzicht, zorgt dat alles klopt en trekt op tijd aan de bel wanneer er iets nodig is. “Soms moeten ze echt achter stukken aan,” zegt hij lachend, “maar dat is precies waarom het werkt.” Het contact verloopt via vaste gezichten. Met Léonie sparren ze regelmatig over slimmer en efficiënter werken. Voor de jaarstukken werken ze samen met Yvonne en ieder jaar schuiven ze met Ben aan om vooruit te kijken. Niet alleen naar hoe het nu gaat, maar vooral naar wat eraan komt. “Zonder een goede boekhouder hadden we deze groei nooit zo kunnen maken,” zegt Pieter. “Het vormt echt de basis onder ons bedrijf.”
Meer dan alleen administratie
Wat voor Pieter en Jorik zwaar weegt, is dat het advies verder gaat dan alleen de cijfers. Persoon Advies denkt mee over keuzes die horen bij een organisatie in ontwikkeling en kijkt kritisch mee wanneer dat nodig is.
De inzet van zzp’ers is daar een goed voorbeeld van. Wetgeving verandert continu en de risico’s kunnen groot zijn. “Dan is het prettig dat iemand meekijkt die de regels kent en tegelijkertijd begrijpt hoe ons bedrijf werkt.” Ook op fiscaal vlak laten ze zich volledig adviseren. Niet omdat het moet, maar omdat het vertrouwen er simpelweg is. Zeker doordat ze veel voor de overheid werken, moet alles kloppen.
Dat meedenken bleek extra waardevol in een periode waarin de organisatie bleef groeien en de kosten opliepen. Op basis van de cijfers kregen ze het advies om kritisch naar hun marges te kijken. Uiteindelijk volgde een reorganisatie, geen makkelijke beslissing, maar wel één die het bedrijf sterker heeft gemaakt. “Waar wij soms geneigd zijn om door te blijven gaan, helpen zij ons om even stil te staan en bij te sturen.”
Een samenwerking die rust geeft
Voor Pieter en Jorik draait de samenwerking uiteindelijk om vertrouwen. Het moet gewoon goed zijn en dat is het. Zoals zij precies weten wat ze aan elkaar hebben als compagnons, zo voelt dat ook richting Persoon Advies. Hun advies aan andere ondernemers is dan ook simpel: regel je financiële begeleiding meteen goed. Toen ze net begonnen, hoorden ze die tip al vaker. Achteraf gezien blijkt het één van hun beste beslissingen.
Het persoonlijke contact maakt daarin het verschil. Even bellen, sparren of samen vooruitkijken voelt vanzelfsprekend. “Ze kennen ons bedrijf en weten wat er speelt. Dat past bij hoe wij ondernemen. “We doen waar wij goed in zijn,” zegt Pieter. “En zij zorgen dat de rest klopt. Die combinatie werkt gewoon.”